整個建材行業(yè)正面臨“洗牌期”，PVC防腐瓦行業(yè)自然也不能避免，優(yōu)勝劣汰的自然生存法則顯得格外殘酷。面臨行業(yè)洗牌期，PVC防腐瓦企業(yè)不懂得從自身出發(fā)，強健核心市場競爭力，倒閉狂潮將難以抵擋。每個企業(yè)都有不同的痛點，在當今形勢下，并非望穿秋水痛苦等待挺過洗牌期，尋找自身內部原因，首先從企業(yè)內部進行變革是必然之舉。一個缺乏革新的企業(yè)，必定倒在市場的變革洪流中。經(jīng)濟的危機，才會迎來創(chuàng)新的春天。一個缺乏創(chuàng)新勇氣的行業(yè)，沒有資格談未來。缺乏創(chuàng)新是傳統(tǒng)制造業(yè)的弊病，PVC防腐瓦行業(yè)也不例外，唯有“創(chuàng)新+思維”。跨界的思維才能脫離傳統(tǒng)框架，身未動而心先行;窮則思變，只有思維變革才能引發(fā)有效的創(chuàng)新。產(chǎn)品永遠是企業(yè)安身立身之本，質量顯得尤為重要。在未來，PVC防腐瓦行業(yè)也必定通過市場的整頓甩掉包袱，向標準化方向發(fā)展。而品牌的培育，是一個長期的累計過程，并非一時一刻就能顯現(xiàn)。另外，當今的消費者是更加注重服務的一代，PVC防腐瓦企業(yè)急需轉變傳統(tǒng)觀念，打造質量到服務的全套配置，才有在如今風雨飄搖的PVC防腐瓦行業(yè)馳騁的資本。PVC防腐瓦企業(yè)的發(fā)展從一開始處在天下大同的狀態(tài)下，基本沒有自身特色，或者原來為了拓展市場而廣泛開發(fā)新市場導致競爭力過多使得發(fā)展目標不明確，PVC防腐瓦企業(yè)只有先做市場定位，再輔之以周密的市場計劃，才能使改革進行下去，否則又是竹籃打水一場空。

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